카테고리: 비즈니스모델 워크샵 안내 및 후기

2018 특허정보원 스마트창작터 강의 멘토링

5명의 피플스노우 조합 멘토들이 30여명의 예비창업자들과 시장진입전략에 대하여 고민하고 상의하였습니다. 창업자에게 성공하는 답을 알려주지는 못하지만 먼저 경험한 길이기에 시간과 자원을 낭비하지 않도록 도와드릴 수는 있습니다.

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경기도경제과학진흥원 사업모델 및 투자유치발표 워크샵

광교에 있는 경기도경제과학진흥원 소속 20 창업팀들과 투자유치를 위한 사업계획서 작성 및 발표 워크샵을 진행하였습니다. 제품도 있고 매출도 있어도 투자자들에게 사업성을 설명하기는 쉽지 않네요. 우리 제품이 제일 좋다. 기능이 어떻게 모양이 어떻고 시장이 어떻고 하는 것보다는 고객은 누구이고 고객의 문제는 무엇이고  경쟁자는 누구이고 우리의 차별적 해결책은 무엇인지를 설명하면 되는데 말은 쉽지만 행동이 어렵네요^^

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2017년 이화여대 스마트창작터 심사

학교다닐 때 제일 싫었던 것이 시험인데 졸업하면 끝이려니 생각했더니 심사에 또 심사, 경쟁이 왜 이리 많은지 통과하긴 힘들고 통과해도 힘들다. 하지만 한 곳만 통과하면 다른 곳은 잊으셔도 됩니다. 창업자는 고객의 심사만 통과하면 됩니다  

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2017 한성대 창업캠프 2박3일

대학교 재학생 창업동아리 팀들과 2박3일 창업워크샵을 진행하였습니다. 이미 고객도 있고 시장개척도 열심인 팀도 있지만 이제 막 아이디어를 찾은 팀도 있었습니다 이 팀들이 모두 자신이 원하는 시장에 진입할 수 있도록 창업경험을 최대한 많이 전달하고 싶었습니다 창업팀에게 도움을 주기 위해서 창업팀의 신뢰를 얻어야 한다는 것을 다시한번 깨닫는 시간이었습니다^^

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2017 동국대 창업동아리 선발대회 심사 및 멘토

학생들의 자유를 위한 날개짓이 시작되는 순간. 이들에게 주어지는 약간의 종잣돈과 응원가는 당분간은 도움이 될지 모른다. 하지만 이러한 도전이 지속되도록 하기 위해서는 떨어져도 다시 올라갈 수 있는 사회적 안전망이 필요하다.

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2017 광주과기원 비즈니스모델 & 서바이벌캔버스 워크샵

광주과학기술원 주최로 창업 대표님들과 1박2일 BM모델 워크샵을 진행하였습니다 사업아이템은 다양해도 고민하는 내용은 비슷비슷합니다. 공부에는 왕도가 없지만 사업에는 왕도가 있다고 봅니다. 그래서 경영도 공부하고 배워야 하는 것입니다. BM워크샵은 같은 상황에 있는 대표님들끼리 정답을 찾아가는 과정이기도 합니다

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